Ребрендинг в кризис: блажь или осознанная необходимость?

Генеральный директор компании Кирилл Опарин с готовностью согласился представить нашему вниманию новый образ «Постера» и рассказать, как все было.

-Что же послужило причиной такого важного шага, как ребрендинг?
Очевидно, что современный мир претерпевает глобальные изменения. Меняется бизнес, меняемся и мы. Цикличность деятельности характерна для всех областей рынка, в том числе и для рынка рекламы. Именно эта тенденция нашла свое отражение в нашем новом стиле.

Из скромной региональной компании, специализирующейся на дизайне и комплексном рекламном обслуживании, мы превратились в одного из лидеров отрасли, войдя в пятерку крупнейших операторов наружной рекламы России. И сегодня мы как никогда заинтересованы в формировании благоприятного имиджа индустрии наружной рекламы как прозрачного и социально значимого бизнеса, являющегося неотъемлемой частью городской инфраструктуры. Поэтому основная задача нашего обновленного бренда – подтверждение этого статуса.

-Какой комплекс мероприятий был реализован в рамках ребрендинга?
Если быть откровенным, решение о проведении ребрендинга нам далось далеко не просто. Каждый день нам казалось, будто мы шагаем в неизвестность. Мы по-прежнему любим свой фирменный стиль, который был с нами более 16 лет. Но сегодня мы понимаем, что мир не стоит на месте, и нужно ему соответствовать.

В нашем случае сложность ребрендинга состояла еще и в том, что работа велась разными проектными группами, проводившими целый комплекс исследований. По итогам мы смогли определиться с выбором концепции логотипа, нашего нового фирменного стиля и стратегической политикой дальнейшего развития нашего бизнеса.

Мы всегда стремились создать яркий, современный, легко узнаваемый бренд, в котором органично сочетается индивидуальный подход ко всем нашим партнерам при национальном масштабе бизнеса. Эта идея была реализована в нашем слогане.

Очень многое в новом образе «Постера» символично. Динамика развития и многослойность деятельности компании нашли свое отражение в нашем фирменном символе бесконечности. Стабильность и сила компании в условиях постоянно меняющегося мира отражены в логотипе «Постер». Мы сохранили наш корпоративный цвет – зеленый, олицетворяющий собой открытость и честность наших позиций. Мы изменились, однако наши ценности и приоритеты остались прежними.

-Очевидно, что ребрендинг – долгосрочное мероприятие. Что еще Вы планируете предпринять в рамках этого процесса?
Сейчас мы активно работаем над созданием корпоративного сайта компании, который станет реальным рабочим инструментом и, тем самым, облегчит процесс нашего взаимодействия с партнерами. В ближайшее время мы планируем его запустить.

-Как же Вы все-таки решились на столь серьезные изменения в такое экономически нестабильное время?
Это, по меньшей мере, странно, не правда ли? Хотел бы отметить, что начали мы ребрендинг до кризиса и лишь завершаем его в разгар всех событий. Однако это лишний раз доказывает, что все в нашей жизни символично. Очевидно, что даже если бы не было кризиса, то рано или поздно мы бы столкнулись с необходимостью ребрендинга. Ведь мир изменился, изменились и мы. И нам нужно идти дальше.

Группа компаний «Постер» выражает благодарность за достигнутые результаты ребрендинга руководителю Высшей Школы маркетинговых коммуникаций РГПУ им. А.И.Герцена Андрею Ульяновскому, компании WorkLine Research (COMCON-SPb), интернет-агентству TRINET, главному редактору журнала «Интербизнес» Вере Дмитриевой.

Источники:
Журнал "Наши Деньги"
Журнал "The Chief"